文章聚焦长沙现代商贸学校城市轨道交通运营服务专业，梳理就业岗位涵盖客运服务与管理（站务安全员、客运值班员）、运营调度与行车组织（行车调度助理、车站调度员）、票务与后勤保障（票务管理员、后勤保障专员）及衍生服务岗位；分析就业前景指出口家政策扶持推动行业扩张、市场需求爆发带人才缺口、职业路径清晰且社会价值提升，全面呈现专业就业价值与潜力

城市轨道交通概论

城市轨道交通安全管理

运营安全与应急处理

城市轨道交通客运组织

客运英语

交通政策法规

轨道交通服务礼仪

（一）客运服务与管理岗位​

1. 站务安全员：在地铁、轻轨车站（如长沙地铁 1 号线、2 号线各站点），站务安全员是保障乘客安全与车站秩序的核心岗位。负责车站日常安全巡查（如检查站台屏蔽门、电梯运行状态）、乘客引导（如指引乘车方向、换乘路线）、应急处置（如乘客晕倒、物品遗失等突发情况处理）；在早晚高峰时段，维护站台候车秩序，防止乘客拥挤或越线，确保列车进出站与乘客上下车安全有序，同时解答乘客咨询（如票价查询、首末班车时间），提升乘客出行体验。​

2. 客运值班员：在车站控制室或客服中心，客运值班员统筹车站客运服务管理。负责安排站务人员排班、分配工作任务（如站台值守、客服中心售票）；管理车站票务系统（如票卡库存、营收统计），处理票务异常（如无效票、闸机故障导致的进出站问题）；监督车站服务质量（如检查工作人员服务礼仪、乘客投诉处理），确保车站客运服务符合运营标准，同时记录车站运营数据（如客流量、设备故障次数），形成运营日报。​

3. 客服专员：在轨道交通运营公司客服中心、线上服务平台，客服专员承担乘客沟通与服务保障职责。通过电话、APP 在线客服等渠道，解答乘客疑问（如线路调整、优惠政策），处理乘客投诉与建议（如服务态度问题、换乘不便反馈）；协助乘客办理特殊服务（如无障碍乘车预约、遗失物品查找），同时收集乘客需求与意见，反馈给运营部门用于服务优化，搭建运营方与乘客之间的沟通桥梁。​

1. 行车调度助理：在轨道交通运营控制中心（OCC），行车调度助理协助调度员保障列车高效运行。负责监控列车实时运行状态（如位置、速度、到站时间），记录列车运行数据（如晚点情况、故障信息）；协助制定临时行车调整方案（如高峰时段加开列车、故障列车救援调度），传递调度指令给车站与列车司机；在突发情况（如信号故障、线路异常）时，协助调度员收集现场信息，配合制定应急处置预案，确保行车秩序恢复。​

2. 车站调度员：在车站行车控制室，车站调度员负责车站范围内的行车组织与设备监控。监控车站信号系统、道岔状态，确保列车进出站、停靠站台的安全；根据控制中心指令，操作车站行车设备（如道岔转换、信号开放），协助列车司机完成进站、停车、发车流程；记录车站行车日志，处理车站范围内的行车异常（如列车车门故障、站台屏蔽门与列车门对位偏差），保障车站与控制中心的行车信息同步。​

3. 车辆段调度助理：在轨道交通车辆段（列车停放、检修基地），调度助理协助管理列车停放、检修与调度工作。负责列车出入段调度（如按计划安排列车上线运营、回段检修），记录列车检修状态（如检修进度、故障修复情况）；协调车辆段内各岗位（如检修技师、信号员）工作，确保列车按计划完成检修、清洁、整备，保障上线列车的安全与性能稳定。​

1. 票务管理员：在轨道交通运营公司票务管理部门、车站票务中心，票务管理员负责票务系统运营与管理。管理票卡生命周期（如票卡采购、发放、回收、销毁），监控票务营收数据（如车站售票金额、闸机收费统计），排查票务异常（如票卡流失、营收差异）；定期维护票务设备（如自动售票机、闸机），协助处理设备故障（如售票机卡币、闸机无法识别票卡），确保票务系统稳定运行，同时制定票务管理制度（如票卡保管规范、营收对账流程），防范票务风险。​

2. 后勤保障专员：在轨道交通运营公司后勤部门、车站后勤组，专员负责车站运营的后勤支持。管理车站物资（如办公用品、清洁用品、应急物资），保障物资供应充足；协调车站清洁、安保、维修等外包服务（如监督清洁人员日常保洁、联系维修人员处理车站设施故障）；在节假日或大型活动期间，协助制定后勤保障预案（如增加物资储备、加派清洁人员），确保车站运营后勤需求得到满足。​

1. 轨道交通运营培训助教：在轨道交通培训机构、运营公司培训部门，助教协助开展员工培训工作。整理培训资料（如客运服务手册、行车调度规程），制作培训课件（如应急处置案例视频、服务礼仪演示文稿）；协助讲师开展实操培训（如指导学员模拟车站客服、行车调度操作），监督培训效果（如组织培训考核、收集学员反馈），为轨道交通运营人才持续培养提供支持。​

2. 轨道交通商业运营助理：在轨道交通车站商业区域（如站台商铺、站厅便利店），运营助理协助管理商业活动与服务。协调商铺运营（如监督商铺合规经营、处理商铺与乘客的纠纷），策划车站商业推广活动（如节日促销、特色商品展示）；收集乘客商业消费需求（如对商铺类型、商品种类的建议），反馈给运营部门用于优化车站商业布局，提升车站商业服务与运营效益。​